1.我是否仔細(xì)考慮了自己履新企業(yè)的背景情況——不僅從我自己的角度，也從所有重要利益相關(guān)方的角度來(lái)觀察？   

2.在我的頭腦中，是否確定了自己領(lǐng)導(dǎo)力過渡的時(shí)間范圍和預(yù)期結(jié)果？   

3.通過全面了解其他人對(duì)我有何期望，我是否確定了自己履新初期的優(yōu)先事項(xiàng)？   

4.我將如何控制自己的議程和分配自己的時(shí)間？   

5.我是否為選擇自己的高管團(tuán)隊(duì)制定了明確的流程和時(shí)限？   

6.我是否做好了充分準(zhǔn)備，與自己的董事長(zhǎng)和董事會(huì)建立良好的關(guān)系？   

7.我是否有一種建立必要的支持辦公室和辦公設(shè)施的機(jī)制？

8.我是否仔細(xì)考慮過自己的溝通計(jì)劃——包括內(nèi)部溝通和外部溝通？   

9.我是否有一種用于獲取不偏不倚的反饋和信息的機(jī)制？   

10.我是否確定了適當(dāng)?shù)膫�(gè)人基本規(guī)則？ 

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)